FACINEX est dirigé par deux professionnels chevronnés, cumulant plus de 52 ans d’expérience de terrain en banque, gestion financière, agro-industrie et conseil institutionnel, en Afrique et au-delà.
52+
Années d’expertise cumulée
8+ projets majeurs
Réalisés en finance, banque, agriculture et transformation digitale.
100 % confidentiel
Discrétion absolue sur toutes les missions et les données sensibles de nos clients.
HEC Paris · IFG · IAE Sorbonne
Des références de niveau international, appliquées aux marchés africains - là où elles comptent le plus.
Tous les projets
Deux associés seniors, un même engagement pour l’excellence
FACINEX repose sur une conviction : un conseil d’exception exige des conseillers d’exception. Nos deux associés fondateurs apportent des décennies d’expérience éprouvée sur le terrain dans leurs domaines respectifs, pour un accompagnement stratégique intégré et à forte valeur ajoutée.
De la structuration de business plans agro-industriels sur 25 ans à la digitalisation d’opérations bancaires, nos consultants ont obtenu des résultats concrets et mesurables pour leurs clients. Chaque mission est menée personnellement - sans délégation à des juniors.
27+
Expérience de Ben Nabéléfiné Coulibaly
25+
Expérience de Myriam Kouassi Coulibaly
8+
Projets majeurs réalisés
BNC
Associé fondateur & consultant principal
Ben Nabéléfiné Coulibaly
Investissements agro-industriels · Stratégie · Organisation · Finance
« J’aide les institutions financières et les entreprises à réduire leur coût du risque, à sécuriser leurs investissements et à optimiser leur performance financière. »
27+
Années d’expérience professionnelle
Profil & impact
Qui il accompagne
Ben accompagne les institutions financières et les entreprises agro-industrielles pour réduire leur coût du risque, sécuriser leurs investissements et montages financiers, fluidifier leurs processus opérationnels, améliorer leur performance financière et bâtir des dispositifs de reporting robustes.
Impact visé : réduction des coûts, efficacité opérationnelle, croissance durable et gains de rentabilité.
Domaines d’expertise
Modélisation financière
Due diligence
Balanced Scorecard
OVAR
Business planning
Gestion des risques
ISO 9001
Expériences clés
Business plan opérationnel & financier sur 25 ans
Élaboration d’un plan de long terme suivant l’évolution des performances agricoles et agro-industrielles au regard des jalons de rentabilité.
Due diligence - acquisitions d’entreprises
Analyse approfondie d’opportunités d’investissement dans le cadre de rachats et de fusions d’entreprises.
Étude de faisabilité agro-industrielle
Analyse complète des opportunités d’investissement et évaluation des options de financement, avec application du code des investissements.
Système de reporting de gestion
Conception de tableaux de bord mensuels : KPI opérationnels, coûts par activité, coûts de production, bilans, comptes de résultat et tableaux de trésorerie.
Principales fonctions occupées
Diplômes
Executive MBA
IFG & IAE Paris Sorbonne · 2022
Executive Master en gestion financière
HEC Paris · 2014
Ingénieur commercial — option finance
INSTEC, Abidjan · 1998
Formations & certifications
Agroforesterie & systèmes de polyculture
Amazonie, Brésil · 2025
Gestion financière
CEGOS Paris · 2018
Développer ses capacités de leadership
· 2015
Capacités d’analyse & de questionnement
· 2015
Contrôle de gestion stratégique & Balanced Scorecard
CEGOS Paris · 2006
Certification ISO 9001:2008
· 2012
MKC
Co-gérante & consultante principale
Myriam Kouassi Coulibaly
Opérations bancaires · Fintech · Structuration du crédit · Expérience client
« J’aide les institutions financières à améliorer leurs opérations bancaires, digitaliser leurs outils, structurer leurs dossiers de crédit et optimiser la relation et l’expérience client. »
25+
Années d’expérience professionnelle
Profil & impact
Qui elle accompagne
Myriam accompagne les institutions financières et les entreprises pour améliorer la gestion des opérations bancaires, digitaliser leurs outils et leurs processus, structurer leurs dossiers de crédit et de prêt, et optimiser la relation client et l’expérience client globale.
Résultats visés : dossiers de crédit bancables, outils digitaux et amélioration mesurable de la satisfaction client.
Domaines d’expertise
Bâle II & III
Structuration du crédit
Feuilles de route fintech
Formation bancaire
Gestion des risques
Pilotage de la performance
Expérience client
Expériences clés
Structuration de dossiers bancaires
Préparation d’argumentaires de crédit solides et d’hypothèses financières crédibles pour obtenir des financements pour des clients de secteurs variés.
Programmes de formation bancaire
Conception et animation de programmes de développement professionnel pour le personnel bancaire front-office et back-office. Formatrice senior au CFPB (Centre de Formation de la Profession Bancaire).
Développement d’un outil fintech
Conception d’une feuille de route pour la digitalisation des processus financiers, la réduction des risques de conformité et l’optimisation des coûts opérationnels.
Management de réseau d’agences
Pilotage de réseaux bancaires multi-agences avec pleine responsabilité commerciale et opérationnelle sur la satisfaction client et les objectifs de croissance.
Principales fonctions occupées
Diplômes
Ingénieure bancaire
Institut Technique de Banque (ITB) · 2011
Ingénieure commerciale - option finance
INSTEC, Abidjan · 1999
Formations & certifications
Réglementation Bâle II & III
Banking Skills Firm · 2025
Résilience du dirigeant & leadership du XXIe siècle
Cabinet H&C · 2025
Programme de leadership
Lagos Business School, Nigeria · 2025
Compétences comportementales du manager
Cabinet ReginePro Consulting · 2025
L’art du management de la performance
Smart Metrix · 2024
Gestion de projet
Ivoire Consulting · 2023
Programme de management général
HEC Paris / BCEAO Dakar · 2016
Gestion des risques bancaires
Cabinet Banking & Experting, Abidjan · 2012
Expertise combinée
Deux disciplines, une
approche intégrée
Ensemble, nos consultants couvrent l’ensemble des enjeux stratégiques et opérationnels des institutions financières et des acteurs agro-industriels en Afrique.
Finance stratégique
Stratégie d’investissement & de financement
Identification des opportunités de financement, structuration de dossiers bancables, analyse de faisabilité et projections financières sur 10 à 25 ans pour des investissements à fort enjeu.
Ben Coulibaly
Banque & opérations
Structuration du crédit & excellence bancaire
De la préparation des dossiers de crédit et de la conformité Bâle à la formation front-office et à l’optimisation de l’expérience client - pour l’excellence opérationnelle bancaire.
Myriam Kouassi Coulibaly
Agro-industrie
Conseil agricole & agro-industriel
Business planning de long terme, études de faisabilité sectorielles, structuration des chaînes de valeur et stratégies de modernisation industrielle pour les entreprises agricoles.
Ben Coulibaly
Gouvernance & reporting
Pilotage de la performance & tableaux de bord
Conception de cadres Balanced Scorecard et OVAR, de nomenclatures de coûts et d’outils de reporting mensuel pour éclairer les décisions stratégiques.
Ben Coulibaly
Transformation digitale
Fintech & digitalisation des processus
Élaboration de feuilles de route fintech, transformation digitale des processus des institutions financières et réduction du risque de conformité par l’adoption technologique.
Myriam Kouassi Coulibaly
Formation & renforcement des capacités
Formations en banque, finance & agriculture
Des formations professionnelles pratiques pour le personnel bancaire, les analystes financiers et les opérateurs du secteur agricole — adaptées aux réalités du terrain.
Ben Coulibaly
Myriam Kouassi Coulibaly
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