Six piliers, une approche intégrée
Des business plans agro-industriels sur 25 ans aux dispositifs de conformité Bâle 3 - six domaines d’expertise qui allient connaissance approfondie des marchés africains et standards internationaux. Découvrez chaque pilier ci-dessous.
27+
Années d’expertise
8+ projets majeurs
Réalisés en finance, banque, agriculture et transformation digitale.
100 % confidentiel
Discrétion absolue sur toutes les missions et les données sensibles de nos clients.
HEC Paris · IFG · IAE Sorbonne
Des références de niveau international, appliquées aux marchés africains - là où elles comptent le plus.
27+
Années d’expérience
6
Domaines d’expertise
8+
Projets majeurs
100%
Confidentialité client
Domaines d’expertise
Six piliers d’excellence
Une couverture sectorielle unique alliant finance, banque, agro-industrie, lobbying, transformation digitale & contrôle de gestion.
01
Conseil financier
Des stratégies d’investissement et de financement fondées sur la rigueur analytique et une vision de long terme créatrice de valeur.
02
Banques & institutions financières
Un accompagnement stratégique des banques et institutions de méso et microfinance - gouvernance, risques et performance.
03
Agriculture & agro-industrie
Un accompagnement de haut niveau intégrant modernisation, rentabilité, durabilité et industrialisation des chaînes de valeur.
04
Lobbying & relations institutionnelles
Mettre en relation les opérateurs économiques et l’administration pour débloquer les bonnes solutions.
05
Transformation digitale & IA
Des feuilles de route pour digitaliser les processus financiers et opérationnels et réduire le risque de conformité.
06
Reporting & contrôle de gestion
Des tableaux de bord avancés pour un suivi précis, en temps réel, de la performance financière et opérationnelle.
Conseil financier & stratégie d’investissement
Des stratégies d’investissement et de financement sur mesure, alliant rigueur analytique et vision de long terme - des études de faisabilité au montage de dossiers bancables.27+
Années d’expertise
Un conseil financier expert à chaque étape de la croissance
FACINEX accompagne entreprises, institutions et investisseurs dans la conception de stratégies financières rigoureuses - de l’analyse initiale au suivi continu de la performance. Notre expertise couvre tout le cycle financier, des opportunités des marchés africains aux standards internationaux de modélisation financière et de reporting.
- Études de faisabilité & modélisation financière — Projections rigoureuses sur 3, 5 et 25 ans, avec analyses de sensibilité et stress tests.
- Stratégie d’investissement — Due diligence, valorisation d’actifs, analyse du retour sur investissement et planification de portefeuille à long terme.
- Conseil en financement — Identification et structuration des meilleures opportunités de financement, montage de dossiers bancables compris.
- Optimisation financière — Optimisation de la structure du capital, stratégies de réduction des coûts et conception de systèmes de reporting.
01
Études de faisabilité
Validation technique, économique et financière de vos projets, avec des horizons de modélisation de 25 ans et application du code des investissements.
02
Dossiers bancables
Des dossiers de crédit solides et crédibles, appuyés par des argumentaires financiers convaincants, pour maximiser vos chances de financement.
03
Plans financiers stratégiques
Des plans de développement financier à long terme, alignés sur vos objectifs de croissance et les attentes des investisseurs.
04
Due diligence
Une analyse complète des investissements pour les acquisitions, fusions et engagements de capitaux majeurs, évaluation des risques comprise.
05
Optimisation financière
Revue de la structure du capital, réduction du coût du capital et gestion du besoin en fonds de roulement pour améliorer la rentabilité.
06
Formation en finance
Des formations pratiques en finance, analyse financière et évaluation des investissements pour les équipes professionnelles.
Expertise bancaire & institutions financières
Un accompagnement stratégique des banques et institutions de méso et microfinance - pour renforcer leur performance, leur gouvernance et leur conformité réglementaire, Bâle 2 & 3 compris.Bâle 3
Expertise reconnue
Renforcez votre institution, de la gouvernance à la croissance
FACINEX accompagne les institutions financières - banques commerciales, mésofinance, microfinance et fintechs - sur tous les leviers d’amélioration de la performance. Notre équipe apporte 25 ans d’expérience bancaire directe, notamment comme directrice d’agence, directrice commerciale adjointe et formatrice bancaire au CFPB à Paris.
- Gouvernance & conformité — Dispositifs complets de conformité Bâle 2 & 3, conception des politiques internes et audit de gouvernance.
- Gestion des risques — Cartographie des risques de crédit, de marché et opérationnels, provisionnement IFRS 9 et stress tests.
- Nouveaux produits financiers — Étude de marché, conception, tarification et accompagnement du lancement commercial.
- Formation bancaire — Programmes front-office et back-office sur l’analyse crédit, la conformité et la gestion de la relation client.
01
Cadres de gouvernance
Conception et mise en place de structures de gouvernance robustes, conformes aux standards Bâle 2 & 3 et aux meilleures pratiques internationales.
02
Gestion des risques
Scoring du risque de crédit, modèles de provisionnement (IFRS 9), stress tests et tableaux de bord du comité des risques.
03
Nouveaux produits financiers
Du concept au lancement - faisabilité, conception, conformité réglementaire et déploiement commercial.
04
Structuration de dossiers de crédit
Préparation de demandes de crédit convaincantes et bancables pour les PME et entreprises en recherche de financement.
05
Fintech & digitalisation
Feuilles de route de transformation digitale, stratégie de banque mobile et réduction du risque de conformité par la technologie.
06
Formation bancaire
Des formations bancaires ciblées en LBC/KYC, IFRS, dispositifs d’audit interne et comptabilité OHADA pour les établissements de crédit.
Conseil agricole & agro-industriel
Un accompagnement de haut niveau intégrant modernisation, rentabilité, durabilité et industrialisation - pour les opérateurs agricoles et groupes agro-industriels en Afrique.25 ans
Business plans
Modernisez, financez et développez vos activités agricoles
FACINEX accompagne les opérateurs agricoles - des coopératives de petits producteurs aux grands groupes agro-industriels - dans la structuration, la modernisation et le financement de leurs projets. Notre approche allie une connaissance approfondie des marchés agricoles africains aux standards internationaux de modélisation financière, de certification durable et de gestion des chaînes de valeur.
- Business plans sur 25 ans — Modélisation opérationnelle et financière sur des cycles agricoles complets, conçue pour les investisseurs institutionnels.
- Faisabilité agro-industrielle — Analyse des opportunités d’investissement avec application complète du code des investissements de Côte d’Ivoire.
- Accès au financement — Montage de dossiers bancables et mise en relation avec les institutions de financement agricole (BOAD et autres).
- Durabilité & certification — Conseil en certification Bio, Fairtrade et Rainforest Alliance pour accéder aux marchés premium.
01
Agrifinance & outils digitaux
Structuration du financement des filières agricoles, solutions de traçabilité digitale et adoption technologique pour les opérateurs agro-industriels.
02
Industrialisation des chaînes de valeur
Accompagnement dans la transformation, la modernisation et la certification qualité pour accéder aux marchés à plus forte valeur.
03
Études de faisabilité
Analyse de faisabilité technique, agronomique et financière, avec application complète du code des investissements et cartographie des avantages fiscaux.
04
Structuration du financement
Montage de dossiers bancables, accès aux fonds de développement et conseil en partenariat public-privé pour les projets agricoles.
05
Durabilité & certification
Stratégie ESG, accompagnement aux certifications Bio/Fairtrade/Rainforest et conseil en réduction de l’empreinte carbone.
06
Productivité & modernisation
Introduction de l’agriculture de précision, de systèmes de gestion de la production et renforcement des compétences des équipes.
Lobbying & relations institutionnelles
Mettre en relation les opérateurs économiques avec l’administration et les institutions publiques pour débloquer les solutions réglementaires et administratives adaptées à vos projets.
Côte
d’Ivoire : notre terrain
Maîtrisez la réglementation et mobilisez l’appui institutionnel
Sur les marchés africains, la relation avec les institutions publiques et les régulateurs est souvent décisive pour la réussite d’un projet. FACINEX fait le lien entre les opérateurs privés et l’administration - en facilitant les démarches administratives, les agréments réglementaires et les partenariats institutionnels nécessaires à l’avancement de votre projet.
- Facilitation administrative — Accompagnement dans les démarches administratives et les exigences réglementaires en Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest.
- Code des investissements — Identification et mobilisation des avantages fiscaux, incitations à l’investissement et exonérations réglementaires.
- Partenariats public-privé — Structuration et facilitation de montages PPP pour les projets agricoles et d’infrastructure.
- Accompagnement réglementaire — Conseil continu sur les exigences de conformité, les demandes de licences et la stratégie de relations institutionnelles.
01
Facilitation administrative
Identification des bons interlocuteurs et accompagnement dans les démarches pour résoudre des situations réglementaires complexes.
02
Application du code des investissements
Un conseil expert sur les incitations fiscales, exonérations douanières et avantages prévus par la législation ivoirienne sur les investissements.
03
Partenariats public-privé
Structuration d’accords PPP entre opérateurs privés et entités publiques pour des projets d’infrastructure et de développement.
04
Conformité réglementaire
Un appui pour satisfaire aux exigences réglementaires sectorielles et obtenir les agréments et licences nécessaires.
05
Réseau
L’accès au réseau de relations institutionnelles de FACINEX : ministères, banques de développement et autorités de régulation.
06
Stratégie d’affaires publiques
Conception d’une stratégie structurée de relations institutionnelles adaptée à votre secteur et aux objectifs de votre projet.
Transformation digitale & IA
Des feuilles de route stratégiques pour digitaliser les processus financiers et opérationnels - réduire le risque de conformité, baisser les coûts opérationnels et bâtir une organisation tournée vers l’avenir.IA
Conseil augmenté
Bâtissez une organisation digitale, augmentée par l’IA
FACINEX aide les institutions financières et les entreprises agro-industrielles à concevoir et mettre en œuvre des stratégies de transformation digitale financièrement réalistes, opérationnellement solides et adaptées à leurs capacités. Nous privilégions une digitalisation à fort impact - non pas la technologie pour elle-même, mais des outils qui réduisent les coûts, les risques et la complexité.
- Diagnostic digital & feuille de route — Évaluation de votre maturité digitale et plan de transformation priorisé.
- Digitalisation des processus — Refonte des flux financiers et opérationnels pour tirer parti de la technologie et réduire les traitements manuels.
- Développement d’outils fintech — Conseil stratégique sur les solutions fintech, la banque mobile et les infrastructures de paiement digital.
- Réduction du risque de conformité — Recours à la technologie pour automatiser le contrôle de conformité et réduire l’exposition réglementaire.
01
Feuille de route digitale
Une feuille de route de transformation digitale structurée et réaliste - priorisée selon l’impact, le coût et la complexité de mise en œuvre.
02
Digitalisation des processus
Revue et refonte de bout en bout des processus financiers et opérationnels pour éliminer les goulots manuels.
03
Banque mobile & paiements
Conseil stratégique sur la conception de produits de banque mobile, l’intégration de portefeuilles électroniques et les infrastructures de paiement.
04
Automatisation de la conformité
Des solutions technologiques pour la surveillance LBC, l’automatisation KYC et la conformité du reporting réglementaire.
05
IA & analyse de données
Introduction d’outils d’IA pour le scoring crédit, la surveillance des risques et l’analyse de la performance opérationnelle.
06
Montée en compétences digitales
Des formations pour développer la culture digitale de vos équipes et leur autonomie sur les nouveaux outils.
Reporting & contrôle de gestion
Des systèmes de tableaux de bord avancés pour un suivi précis, en temps réel, de la performance financière et opérationnelle - pour des décisions de direction plus rapides et mieux éclairées.BSC
& méthode OVAR
Voyez clair. Décidez vite. Performez mieux.
FACINEX conçoit et déploie des systèmes de contrôle de gestion qui donnent aux équipes dirigeantes une vision claire et en temps réel de la performance financière et opérationnelle. Nos tableaux de bord, fondés sur les méthodes Balanced Scorecard et OVAR, offrent aux dirigeants la visibilité nécessaire pour agir avec décision.
- Balanced Scorecard & OVAR — Des cadres de pilotage stratégique qui relient les résultats financiers aux leviers opérationnels et aux objectifs des équipes.
- Tableaux de bord mensuels — Conception de reportings mensuels de gestion : compte de résultat, trésorerie, KPI opérationnels et analyse des écarts.
- Nomenclature des coûts — Décomposition des coûts variables/fixes et directs/indirects pour un suivi précis des coûts par activité.
- Suivi de trésorerie — Tableaux de bord de trésorerie en temps réel et modèles de prévision à court terme.
01
Balanced Scorecard
Conception et déploiement de cadres BSC qui alignent les objectifs stratégiques et l’exécution opérationnelle dans tous les services.
02
Reportings mensuels de gestion
Des reportings mensuels complets : compte de résultat, bilan, trésorerie et KPI opérationnels.
03
Suivi de trésorerie
Des tableaux de bord de trésorerie en temps réel, avec modèles de prévision à court terme et outils d’optimisation du BFR.
04
Nomenclature des coûts
Décomposition complète des coûts variables, fixes, directs et indirects pour la comptabilité par activité et l’analyse de rentabilité.
05
Analyse des écarts
Analyse mensuelle budget/réalisé, avec alertes automatiques et exploration détaillée pour identifier les écarts de performance.
06
Maîtrise du contrôle de gestion
Formation pratique au contrôle de gestion : budget, comptabilité analytique, tableaux de bord et indicateurs de performance opérationnelle.